الخطة التشغيلية

5محاور تشغيلية
18نشاطًا رئيسيًا
4أرباع للتنفيذ
2026عام الخطة

المحاور التشغيلية

تغطي الخطة خمسة محاور مترابطة تدعم استدامة الجمعية وخدمات كبار السن وتفعيل مركز الرعاية.

01

الاستدامة المالية

تنويع مصادر الدخل وتنمية الموارد وبناء شراكات مانحة.

  • خطة تنمية الموارد المالية
  • حملات التبرع الإلكترونية
  • الشراكات مع الجهات المانحة
02

التوعية والتمكين

رفع وعي كبار السن وأسرهم وتعزيز المهارات الحياتية والحقوق.

  • ورش أسرية
  • دورات مهارات حياتية
  • التوعية بالحقوق
03

التوعية المجتمعية

تعزيز اهتمام المجتمع ومشاركته في رعاية كبار السن.

  • حملات توعوية
  • المشاركة في الفعاليات المحلية
04

الخدمات المساندة

توفير الأجهزة والخدمات والاستشارات الداعمة للمستفيدين.

  • توفير الأجهزة المساندة
  • الاستشارات والجلسات العلاجية
05

التأهيل والتدريب المهني

تشغيل مركز رعاية كبار السن وتقديم خدمات التأهيل والدعم النفسي والاجتماعي والبرامج المهنية.

  • إعداد خطة التشغيل وتجهيز المركز
  • استقطاب الكوادر المتخصصة
  • العلاج الطبيعي والوظيفي والدعم النفسي
  • المتابعة الأسرية وبرامج التدريب المهني

ملخص الأنشطة والمستهدفات

ملخص تنفيذي لأهم ما ورد في الخطة التشغيلية الأصلية لعام 2026.

المحور النشاط مؤشر القياس المستهدف الفترة المسؤول
الاستدامة المالية إعداد خطة تنمية موارد مالية اعتماد الخطة خطة معتمدة الربع الأول المدير المالي
الاستدامة المالية تنفيذ حملات تبرع إلكترونية عدد الحملات 50 حملة ربع سنوي العلاقات العامة
الاستدامة المالية بناء شراكات مع جهات مانحة عدد الشراكات 6 شراكات طوال العام قسم الشراكات
التوعية والتمكين تنفيذ ورش عمل أسرية عدد الورش 12 ورشة شهري قسم البرامج
التوعية والتمكين دورات تنمية مهارات حياتية عدد المستفيدين 150 مستفيدًا نصف سنوي مركز الرعاية
التوعية والتمكين التدريب على الحقوق عدد المتدربين 100 متدرب ربع سنوي قسم التوعية
التوعية المجتمعية تنفيذ حملات توعوية عدد الحملات 60 حملة كل شهرين العلاقات العامة
التوعية المجتمعية المشاركة في الفعاليات المحلية عدد المشاركات 10 فعاليات طوال العام العلاقات العامة
الخدمات المساندة توفير أجهزة مساندة عدد الأجهزة 80 جهازًا طوال العام قسم الخدمات
الخدمات المساندة تقديم استشارات علاجية عدد الجلسات 50 جلسة شهري فريق العلاج
التأهيل والتدريب المهني إعداد خطة تشغيل شاملة للمركز خطة تشغيل معتمدة خطة مكتملة الربع الأول المدير التنفيذي
التأهيل والتدريب المهني تجهيز المقر والتجهيزات نسبة الجاهزية 100% الربع الثاني مدير المركز
التأهيل والتدريب المهني استقطاب الكوادر المؤهلة عدد الكوادر 10 كوادر الربع الثاني الموارد البشرية
التأهيل والتدريب المهني تقديم العلاج الطبيعي عدد الجلسات 600 جلسة من الربع الثالث أخصائي العلاج الطبيعي
التأهيل والتدريب المهني تقديم العلاج الوظيفي عدد المستفيدين 40 مستفيدًا من الربع الثالث أخصائي العلاج الوظيفي
التأهيل والتدريب المهني تقديم الدعم النفسي عدد الجلسات 300 جلسة من الربع الثالث الأخصائي النفسي
التأهيل والتدريب المهني المتابعة الأسرية والمجتمعية عدد المتابعات 100 متابعة من الربع الثالث الأخصائي الاجتماعي
التأهيل والتدريب المهني برامج التدريب والتأهيل المهني عدد البرامج 5 برامج من الربع الثالث فريق التدريب

خارطة التنفيذ خلال 2026

تسلسل تنفيذي مبسط يوضح أولويات كل ربع من العام.

الربع الأولاعتماد خطة تنمية الموارد وإعداد خطة تشغيل المركز.
الربع الثانيتجهيز المقر واستقطاب الكوادر واستكمال الجاهزية.
الربع الثالثبدء الخدمات العلاجية والتأهيلية والنفسية والاجتماعية.
الربع الرابعتقييم الأداء، استكمال البرامج، وإعداد خطة التحسين للعام التالي.

أبرز مؤشرات الأداء

مؤشرات كمية واضحة لمتابعة تنفيذ الخطة وقياس التقدم.

50حملة تبرع إلكترونية
6شراكات مانحة جديدة
150مستفيدًا من التمكين
80جهازًا مساندًا
600جلسة علاج طبيعي
300جلسة دعم نفسي
100متابعة أسرية ومجتمعية
100%جاهزية مركز الرعاية

النتيجة التشغيلية المستهدفة

تشغيل مركز رعاية كبار السن، وتوسيع الوصول إلى الخدمات، وتعزيز الاستدامة المالية والمشاركة المجتمعية، مع متابعة المؤشرات والتقارير بصورة دورية لضمان التحسين المستمر.